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文/金错刀(微信公众号:金错刀)

今天讲一个特别奇葩的创始人Jan Koum,

他是牛逼公司WhatsApp联合创始人和CEO,

简单的讲,WhatsApp就是阉割版

可以语音、可以短信、可以打电话,

没有游戏、没有广告、不能发红包

(有没有一种双胞胎的感觉。。。。)

WhatsApp全球用户9亿,团队成员58人

微信用户接近7亿,团队成员应该千人规模了。

这位就是WhatsApp的掌门人Jan Koum。

就这个一脸凶相的男子,

如今身价92亿美元,600亿人民币,

福布斯白手起家的企业家中排名第10,

赤裸裸的屌丝逆袭!

一个靠救济金度日的美国屌丝,如何逆袭

Koum出生在乌克兰基辅一个小村庄,16岁时,受糟糕的政治环境所迫,Koum和母亲一起移民到美国,住在加州政府提供的小公寓里。

当时母子的生活非常拮据。母亲靠给人看小孩来养活家里,Koum给杂货店擦地板来贴补家用。后来妈妈得了癌症,母子俩只能靠着政府的救济金度日。

当时他们的生活能惨到什么程度:在美国上学的时候,母亲为了省下文具钱,在他的书包里塞满钢笔和成打的苏联时期笔记本。

Koum喜欢电脑知识,只能从二手书店里买电脑教材自学,Koum以很快的速度看完教材后他又把书退回给书店,即便这样,到18岁时已经熟练掌握了电脑网络方面的技术。

和很多励志故事一样。虽然家境贫困,但是Koum才气侧漏,自学搞开发,当黑客,虽然对上学没什么兴趣,还是被圣何塞州立大学录取了。

大学的时候,Koum白天上课然后晚上当安全测试员挣生活费。

1997年的一天,Koum来到雅虎,见到了他生命中最重要的男子——Brian Acton

两个人都是典型的IT屌丝男,处事风格直来直去,却能互相欣赏。六个月后,Koum到雅虎面试,并得到一份实习工程师的工作。

被雅虎录用后,他本来还打算继续在大学念书。但是两个星期后,公司的一台服务器坏了。

雅虎联合创始人David Filo给他打来求援电话。电话里Koum一开口就说:“我在上课”。“你还上哪门子课?” Filo说道,“赶紧给我滚回办公室。”

Koum正好也讨厌上学。于是他就干脆退学加入了雅虎。

Koum在雅虎一干就是九年,见证了雅虎的起起伏伏。

2000年,Koum的母亲因癌症病逝,这时候是Brian给予了Koum很大的关怀和鼓励,“他邀请我到他家住。”这两个好基友从此以后都常在一起活动,一起滑雪、踢足球、一起旅行。。。

Brian当时在雅虎负责广告平台的开发,虽然为雅虎2006年推出的广告平台Project Panama立下汗马功劳,但是作为有理想的青年,Brian 认为:

“广告即便做得再好,也没法改善大家的生活。”

求职竟被Facebook残忍拒绝,后来花了190亿美元

2007年9月,苦干9年后,二人一起离开了雅虎。

他俩到南非玩了一圈,当时扎克伯格的Facebook正风生水起,两个人都感觉自身条件还不错,就将简历投向Facebook,但是二人竟被残忍的拒绝了。。。

购价谁也不曾想到:5年之后Facebook为此开出了190亿美元的高额收。

被Facebook拒绝后,Koum成了无业游民,靠在雅虎工作时存下的积蓄生活。

2009年1月他买了一部iPhone手机,当时苹果应用商店上线刚七个月,但是明锐地意识到的会催生一个全新的行业——手机应用。

当时Koum常去的健身房出了一个禁令,禁止健身期间打电话。Koum因此经常漏接电话,他对此非常苦恼,作为一名软件工程师,他决定开发一个应用来解决这个问题。

Koum和Brian一拍即合,很快便敲定了WhatsApp这个名字,因为它听上去像一句问候语“what’s up”(最近怎么样)。

然后在他生日的一周后,

在一间简易的库房里Koum和Brian成立了自己的公司。

就这样,2009年WhatsApp诞生了!

苦干2年之后,WhatsApp跻身到了应用商店第一的位置。

又过了两年,扎克伯格为WhatsApp开出190亿美元的收购价。

Koum一夜之间变身亿万富翁。

屌丝逆袭的故事就到这里,接下来说说这个牛叉的公司。

58人干到190亿美元,靠一张废纸

周三Facebook的F8大会中,whatsApp软件工程师Rick Reed透漏了这样一个数字:

如今WhatsApp全球坐拥9亿用户,日均消息发送量超过420亿条,相当于每两秒发送约100万条消息。

但是WhatsApp团队成员只有57人,甚至还没有一个初创公司的规模大,战斗力之强劲,令人咋舌。WhatsApp认为小规模团队能让公司组织上保持敏捷和专注度。

顺便说一下,2014年facebook收购WhatsApp时,员工人数为55人,两年后这个数字是58。收购之后这50多个员工一夜变身百万富翁。

WhatsApp目前仍专注于开发最简单、最可靠的聊天应用,没有花里胡哨修饰物,专注于打造一个简单便捷的APP。

WhatsApp是一家高度专注的公司。早年创办WhatsApp时Brian曾在一张废纸上写下六个单词:

没有广告

没有游戏

没有噱头

如今,这张废纸上的六个单词已经成为这个公司安身立命最重要的哲学。

回过头来看看你手机里那个臃肿不堪的微信,那么多的功能,你真正用得上的能有多少?

微信光语音识别功能开发的技术员就有30几人,但是说实话,我认为语音转文字的功能是微信最鸡肋的功能之一。而WhatsApp整个开发团队也不过30几人。

也许当年微信和WhatsApp的初衷类似,都是让熟人的社交更加便捷,但是微信并没能坚持单纯,而是想一步步地占领人们生活的全部,因为野心在蔓延。

除了坚持小规模团队,WhatsApp还用这些方法保持专注:

WhatsApp团队坚持 “无会议文化”,员工宁可使用“各种聊天程序”在小项目小组内不断的相互进行沟通,也不愿参加各种会议。“不用参加会议,能够专注于当前正在做的事情。

另一个保持专注的关键是WhatsApp不会在营销、媒体或是开发者大会演讲中投入大量的时间。无论是在被Facebook收购之前还是之后,WhatsApp都“一直在尽可能避免引起外界太多的关注。

虽然WhatsApp的盈利模式还存在着很大的挑战,但是可探索的空间也很大,况且它还有Facebook这样一个好爸爸。

Anyway,专注的人,最值得尊敬了。

金错刀的话:58个人,9亿用户,190亿美元的价值,Whatsapp绝对是创业界中最逆天的存在,创始人Jan Koum管理公司就靠一张纸:没有广告、没有游戏、没有噱头,背后则是变态级的专注,变态级的减法。这是产品型创始人的一堂必修课,我想到了奥卡姆剃刀,你的产品够奥卡姆剃刀吗?

如无必要,勿增实体!

本期编辑:金错刀频道 Max

原创版权,转载请加:daoxiaomiao02


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